MÓDULO IV. EL LÍDER COACH: La Expansión del Capital Humano. 04 de marzo - 01 abril.

03bighouse.png

EL LÍDER COACH © proporcionará a los participantes la confianza, las habilidades y herramientas para hacer coaching de forma positiva en el lugar de trabajo. Tomarán mayor responsabilidad personal sobre sus propios resultados y desarrollo y serán mejores a la hora de motivar e inspirar a su equipo para mejorar los resultados y beneficios. La sensación de equipo y la productividad aumentará y la moral mejorará.

LÍDER COACH © forma a individuos de manera efectiva en las habilidades necesarias para hacer coaching en una organización. Es un modelo totalmente desarrollado para que tanto líderes y coaches puedan implementar de inmediato en una organización para:

  • Descubrir el poder del coaching y como mejora la dirección y el liderazgo.
  • Experimentar y practicar las artes más avanzadas del coaching.
  • Aprender la estructura y el proceso del coaching.
  • Hacer grandes avances en las conexiones personales y profesionales.
  • Mejorar la comunicación en la organización y la efectividad de equipos.
  • Profundizar el compromiso con las metas personales, profesionales y de la organización.
  • Optimizar rendimiento personal y profesional.

elenaespinal.jpg

Objetivos:

  • Lograr las Habilidades Estratégicas del Coaching para el Liderazgo.
  •  Mejorar la comunicación de la organización y la efectividad de equipos.
  • Profundizar en los compromisos de metas personales, profesionales y de la organización.
  • Optimizar la actividad personal y profesional.

Contenidos y Actividades.

T1. El coaching. Definición y contexto.

  • works.png Actividad 1. Reporte de videoconferencia.
    • Organizados en equipos, analizarán el contenido de la videoconferencia "Coaching y comunicación"
    • Elaborar una presentación en powerpoint.
    • Participar en plenaria exponiendo el producto del equipo.
    • Enviar a plataforma. Fecha límite 5 de marzo. 
  • works.png Actividad 2. Ejercicios.
    • Consulta el Capítulo 1 de Coaching para la transformación personal y resuelve en forma individual los ejercicios que se proponen.
    • Ejercicio N° 1. Establecer la brecha entre el estado.
    • Ejercicio N° 2. Si nada cambia, nada cambia.
    • En equipo intercambia la experiencia de ambos ejercicios.
    • Envía a plataforma, en un solo archivo, el resultado obtenido de tu trabajo individual.
    • Fecha límite: 12 de marzo.

T2. Líder Coach.

T3. Sesiones de coach y habilidades prácticas clave.

T4. Casos de coaching.

  • works.png Actividad 6. Análisis de casos.
    • El Asesor distribuirá los casos para análisis (3 por participante).
    • Una vez analizados, elaborarás un reporte que enviarás por plataforma.
    • Fecha límite: 31 de marzo.
  • works.png Actividad 7. Análisis de reportes.
    • En sesión presencial, compartirás con los compañeros que resolvieron los mismos casos, las respuestas,
    • Discutirán en equipo y al final participarán en plenaria.
    • Elaborarás un documento con los cambios que hagas en tu reporte original.
    • Fecha límite: 2 de abril.

preferences-composer.pngRúbricas

GD.jpg Guías didácticas.